优泽咨询的前身是成立于2009年的广州市黄埔区兴益办公用品经营部,当时的主营业务是为企业客户配送办公用品,由创始人的夫人经营,随着时间的推移,客户发现公司创始人一直在世界500强大企业从事战略及人力资源管理工作,能帮助他们优化公司的战略及人力资源管理尤其是绩效考核管理体系,于是从2018年开始为老客户提供数字化绩效考核管理咨询服务,2022年正式改名为:广州优泽科技有限公司,开始为全国客户提供企业管理咨询服务,真诚长期陪伴每一家客户成长。

优泽咨询最早成立于2009年,公司位于广州市黄埔区,专注于为企业客户提供数字化经营管理咨询,累计服务超过1000+家企业,遍布全国10多个省,数十个城市,客户满意达到98%以上,在数十个行业里积累有丰富的案例和实战经验,真诚长期陪伴每一家客户成长。
广州优泽科技有限公司(以下简称:优泽咨询)成立于2009年,是一家专注于帮助中小企业提高数字化经营管理水平的企业管理咨询公司。
第一,优泽咨询为客户提供劳动用工风险管控体系。中国现在劳动法规相当完善,不及时签劳动合同,不及时购买社保,过了试用期辞退员工,未及时续签劳动合同,签了2次合同之后未签无固定期限劳动合同,劳动合同到期不再续签的,都需要给员工经济补偿金。员工申请劳动仲裁,国家提供免费法律协助。我们帮助企业从招聘、面试、录用、试用、转正、用工、请假、加班、调休、解除劳动合同等各个环节提前建立一套风险预防及管理体系。
第二,优泽咨询为客户提供一套数字化经营管理软件,分别从销售、成本、利润、交期、质量、效益、效率、退货、客诉、人才、机制、环境、健康、安全等各个维度,用数字化的经营指标每个月描述企业的经营状况,通过动态监控各项经营指标的变化趋势,发现问题,立项改善。
第三,优泽咨询为客户提供数字化绩效考核管理体系。2022年中国人口开始出现负增长,国家将社保纳入税务局缴纳,员工必须缴满20年社保才能领取退休金,企业用人成本越来越高。企业在给员工调薪、发年终奖、晋升、转岗时也都需要用到绩效考核。很多公司绩效考核做不好,最根本的原因在于缺少数据支持。我们这款软件可以帮助企业建立科学、公正、客观的数字化绩效考核管理体系。
第四,优泽咨询为客户提供OA系统(无纸化办公自动化系统)的大部分功能,如:考勤打卡、员工花名册、通知通告、工作日程、待办提醒、招聘申请、入职申请、试用期转正、岗位薪资调整、请假审批、离职审批、用章申请、证件管理、劳动合同续签、资料库、知识库等,并且打通与钉钉、企业微信的数据互联,在手机上提交各项数据,审批各项流程。
第五,优泽咨询在为客户提供数字化绩效考核基础上,结合客户的行业特点和实际情况,为客户提供:月度数字化经营分析会、数字化薪酬体系建设、人才梯队建设、数字化招聘管理体系、数字化培训管理体系等服务。
第六,除此之外,优泽咨询还为企业客户提供:合法合规财税管理咨询、精益生产管理咨询、IPD研发管理咨询、营销团队建设管理咨询。
• 优泽咨询是驻厂咨询+顾问式长期陪伴
• 优泽咨询提供数字化经营管理系统,各项管理工作数据化
• 优泽咨询是分期付款,降低客户风险,保障咨询效果
• 经营理念:真诚长期陪伴每一家客户成长。
• 创业平台:打造一个创业平台,为每个有梦想的人提供创业机会。
• 团队文化:合作共赢,不让“雷锋”吃亏。
• 我们帮助客户建立企业与员工“利益共同体”,让员工帮助企业实现战略目标的同时,为自己获得加薪、奖金、奖励、晋升机会。
• 通过驻厂辅导+顾问陪伴的方式,指导客户的员工把工作做好,解决问题,提升效率,让老问题不再重复出现。
• 认真负责帮助客户解决问题
• 长期陪伴客户成长
• 让客户的投资获得10倍以上的回报
• 驻厂咨询+顾问式陪伴,不仅帮客户制订方案,还长期陪伴优化,老师随时都在身边,保障咨询方案落地。
• 分期付款,降低客户风险,保障落地效果。
• 数字化绩效考核,让绩效考核更加科学、客观
• 帮助客户打造专业的人力资源管理团队
• 提供数字化经营管理系统,提升效率,降低管理成本
• 帮助中国企业领先全球
• 让每个员工都有机会成为创业者
• 成为中国企业最信任的企业服务商之一
