常年管理顾问
常年管理顾问辅导模式流程
常年管理顾问模式简介
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师资配置 全年合作11个月（春节当月除外），每个月根据企业发展需要，安排不同专业的顾问老师去企业辅导2-3天。 |
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辅导模块 根据企业需求，提供：战略管理咨询，精益生产管理咨询、品质提升管理咨询、营销管理咨询，财税管理咨询，人力资源管理咨询，产品研发管理咨询，供应链管理咨询，运营管理咨询，数字化管理咨询、自动化提升管理咨询。 |
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辅导价值 帮助企业解决日常经营管理中遇到的各种问题，如：订单准交率低、质量成本高、人效低下、业绩增长乏力、员工工作积极性不高、招不来、留不住优秀人才等。 |
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辅导模式与周期 全年合作11个月（春节当月除外），每月根据客户的需要，安排至少1名专业老师入企辅导2-3天，协助解决各种经营管理问题。 |
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我们的优势 为客户提供熟悉本行业，多专业领域的专业老师长期陪跑，为客户提供多方位的咨询与辅导。 |
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