让员工自驱成长,与企业共同发展。
合作方式
29年数字化经营管理,为中国实体企业,打造系统的持续增长解决方案。
顾问式辅导
顾问式辅导模式流程
顾问式辅导模式简介

师资配置

顾问式辅导是指老师每个月只去客户公司辅导3-5天,持续3-6个月,适合那些规模较大,高管团队基本上都是本科以上学历,职业化素养比较高的企业。

辅导模块

可以根据客户的实际需要,每个月选调不同专业的顾问老师入企提供咨询服务,具体包括:战略管理咨询,营销管理咨询,财税管理咨询,人力资源管理咨询,产品研发管理咨询,供应链管理咨询,精益生产管理咨询,品质提升管理咨询,数字化管理咨询,自动化提升管理咨询等。

 

辅导价值

针对企业现阶段存在的主要问题,顾问老师给客户提供上门培训、建议、方案、工具、模板等,由企业高管按照老师的建议进行落地实施。

辅导模式与周期

每个月入企咨询3-5天,根据辅导内容入企咨询3-9个月。

 

我们的优势

与驻厂咨询比起来,顾问服务的成本相对较低,同时又能帮助解决企业实际问题,性价比高。

 
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