辅导案例 广东某灯配制造企业12个月管理升级：从"什么单都接"到"只接好单"
广东某灯配制造企业年营收过亿，却因大客户少、小订单多、低毛利订单挤占产能，业绩增长乏力。优泽顾问团队通过数字化经营管理系统部署+客户分级管理+绩效激励重构，12个月内帮助客户实现战略客户营收占比翻倍、毛利率提升3-5个百分点、产能利用率突破八成。
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广东某灯配制造企业年营收过亿，却因大客户少、小订单多、低毛利订单挤占产能，业绩增长乏力。优泽顾问团队通过数字化经营管理系统部署+客户分级管理+绩效激励重构，12个月内帮助客户实现战略客户营收占比翻倍、毛利率提升3-5个百分点、产能利用率突破八成。