知识分享
绩效考核一定要扣钱吗？
2025-12-27 03:10:00
很多公司绩效考核推行不下去，一个非常重要的原因是：绩效考核以扣分和扣钱为主，上至高管下至普通员工都从内心拒绝，最后的结果只能是不了了之，流于形式。
优泽咨询为客户建立激励型（不扣钱）薪酬绩效体系，激励员工为了自己和企业的共同利益而努力工作，从而实现企业、员工、客户和社会共赢。
人力资源部怎样才能避免被边沿化？
2025-12-16 06:12:00
很多企业的人力资源部经理总是吐槽说公司老板只重视销售、研发和生产，不重视人力资源管理，人力资源部在公司就是一个打杂的部门，是一个边沿部门。
优泽咨询帮助企业建立支持经营目标实现的人力资源管理体系，帮助企业更好实现经营目标，成为企业的重要部门。
绩效考核如何避免出现“做多错多”现象？
2025-12-15 02:38:00
很多企业在推行绩效考核的过程中，经常出现同一个问题，即“做多错多”，“少做少错”，“不做不错”，导致公司的管理人员、技术骨干不愿担责，不敢担责。
面对这个问题，优泽咨询通过帮助客户建立数字化的多维绩考核评价体系，公正客观综合评各每个员工的绩效，鼓励优秀员工主动担责，与企业共同发展。
项目经常延期怎么办？
2025-11-29 04:23:00
一些项目型公司如：环保工程、软件工程、数字化、信息化企业，经常遇到同一个问题，就是跨部门配合效率慢、项目经常延期，无法及时验收和回款，成本严重超标，有时候项目做完了还是亏的。这个问题怎么解决？优泽咨询帮助客户建立技术人员和项目管理人员薪酬绩效及人才梯队建设机制，有效提升项目按时结项及回款率。
如何提高研发人员的工作积极性？
2025-11-29 03:59:00
众所周知，企业要想在激烈的市场竞争中胜出必须要靠创新，研发人员则是企业创新的主力。但是很多企业都面临一个问题，就是：优秀的研发人才招不来，留不住，来了也达不到预期目的。这个问题怎么解决？优泽咨询为企业客户建立“基本月薪+高奖金”的薪酬激励、绩效考核与人才梯队建设方式很好地解决了这个问题，具体详情如下所述。
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企业绩效考核常见问题汇编
2025-08-15 01:11:00
很多企业的绩效考核流于形式，优泽咨询将企业在推行绩效考核过程中遇到的常见问题汇集起来，以自问自答的形式呈现给大家，欢迎大家联系客服（手机与微信同号：13318789451）补充问题。
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如何让你公司的绩效考核不流于形式？
2025-07-31 02:12:00
很多公司的绩效考核都流于了形式，考核得分与实际情况严重不符，老板很有意见，人力资源部也很为难。有的公司请大公司出来的人力资源总监帮自己做绩效考核，有的公司请了咨询公司来做绩效考核，但最终效果都不大理想。优泽咨询专注于为企业客户提供数字化绩效考核管理体系建设，具体方案详见本文。
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